電纜橋架廠家在人性化管理的大環境下，強調剛性管理似乎不和時宜，而構建“剛柔并濟”的管理方式對解開中小電纜橋架廠家的管理緊箍咒尤為重要。
    剛性管理要求中小電纜橋架廠家著力通過硬性的、統一的制度和標準創造相對公平的環境，完善對員工的制約機制，強力改變那些根深蒂固的行為方式和習慣。
    柔性管理也是中小電纜橋架廠家提升管理水平的有效手段，必不可少，只是時不時體現最好，先剛性再人性才更符合中小電纜橋架廠家的實際情況。文章來源電纜橋架廠家http://www.dqfsgy.com.cn/。

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