電纜橋架廠家構建前瞻性的績效管理作為人力資源管理的一個職能,在電纜橋架廠家加強團隊建設,提高職工素質,強化獎懲機制,塑造電纜橋架廠家形象等方面有十分深遠的意義。
電纜橋架廠家的績效管理作為人力資源一個管理手段,彷佛一把雙刃劍,如運作得體,可以通過績效考核,提高職工的自身素質和部門的工作效率,這樣,會使電纜橋架廠家利益得到提升和發展,達到一個良性互動;反之,如運作不得當,績效管理可能會成為電纜橋架廠家制約職工的尚方寶劍。文章來源電纜橋架廠家http://www.dqfsgy.com.cn/。
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