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電纜橋架廠家要把戰(zhàn)略成本思想轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略成本管理機(jī)制和制度，電纜橋架廠家要搞好成本控制與管理工作，除了從思想上來(lái)加強(qiáng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，電纜橋架廠家還要把這種戰(zhàn)略成本思想轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略成本管理機(jī)制和制度，并逐步形成并不斷強(qiáng)化這種成本管理文化的建設(shè)工作，提高電纜橋架廠家節(jié)約成本的“心理契約”和“組織化成本意識(shí)”，這就是杰出的成本管理文化。
當(dāng)然，電纜橋架廠家成本管理文化須以一定的市場(chǎng)規(guī)律為主要導(dǎo)向，考慮內(nèi)部的挖潛能力，從而形成由上到下，縱橫交叉的金字塔式的目標(biāo)成本管理網(wǎng)絡(luò)。本文源自電纜橋架廠家http://www.dqfsgy.com.cn/。
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